管理潛能測評

決定個人成功的關鍵要素是其潛能、動機、性格
特質和價值觀

明智系列測評

人才測評4Do模型

組合測評能最大效度地提高招聘選才的成功機會

明智通過心理測評與評價中心技術相結合,既可以測知一個人的勝任能力狀況,又可以發現現狀背后的內在原因,為人才發展提供了更有價值的依據。

LQ

LQ 領導潛能

能夠帶動人和團隊,對于推動團隊和組織提高效能、完成任務和持久發展有重要作用。

IQ

IQ 認知潛能

幫助人們更理性、更客觀、更準確地認識客觀事物,把握規律,尋找解決問題的方法。

EQ

EQ 情緒潛能

與人緊密相關,幫助人們更好地認識、管理、運用情緒,促成積極良好的群體氛圍和人際關系。

AQ

AQ 抗壓潛能

幫助人們對抗挫折和壓力,在逆境中克服困難,推動事情進展,實現預期目標。

報告示例

崗位適應性分析


  • 均值:

    即在該職類下面有顏色標記的格子所對應的潛能項上,測試者所得分數的平均值。在多大程度上發揮潛能

  • 相關性:

    即在該職類下面,有顏色標記的分值與測試者在對應維度上得分的相關系數。潛能運用風格與崗位所要求風格的匹配程度

亮點

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